事業に関する資料を渡します。Personal Graph に取り込んでください。…全文を見る

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事業に関する資料を渡します。Personal Graph に取り込んでください。

渡す資料(この順に):
① ビジョン・ミッション
② 長期ロードマップ
③ 年次の事業戦略

取り込み方:
1. まずは business の部屋に、事業の事実として取り込んでください。
2. 事業が複数ある場合は business_id を付けて区別してください。
3. 格納する前に、ファイルごとの「部屋と件数」の一覧を見せてください。私が確認したら格納し、最後に部屋ごとの件数と、取り込めなかったファイルを報告してください。

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いま決めなければならないことは、この一文です。
「(ここに一文。例: 成熟して飽和した市場に、後発で参入して勝てるか)」

Personal Graph にある事業の与件・制約・過去の判断を先に参照し、足りない要素だけ私に質問してください。約1,000字の問題文ができたら、承認する前に見せてください。承認後に World Graph を検索して5層レポートを出し、最後に PDF で保存してください。

レポートを叩き台に、方向性を合わせます。…全文を見る

レポートを叩き台に、方向性を合わせます。

「③構造の似た事例」の( )番目は、うちの状況と方向性が違います。
理由: (例: うちの参入障壁は価格ではなく、許認可と人材の確保です)

この前提で、同じ構造の中からより近い事例に差し替え、「④失敗の型」もその前提で見直してください。あわせて「①問題の構造化」と「⑤統合」も直してください。直した箇所と直した理由を先に一覧で示してから、本文を出してください。欲しいものが出るまで、この往復を続けます。

Personal Graph の「decisions」の部屋を埋めたいです。

1. いま business に入っている事業の内容を踏まえて、この部屋に何を入れるとよいかを、先に教えてください。
2. そのうえで、私に1問ずつ質問してください。まとめて聞かないでください。
3. 私の答えが足りなければ、例を挙げて聞き直してください。
4. ある程度たまったら「まとめられそうです」と声をかけてください。部屋に入れる項目の一覧を見せてもらい、私が確認したら格納してください。

「decisions」を profile / cognition / values / constraints / relationships / context に置き換えて、部屋ごとに繰り返します。全8部屋でおよそ2〜3時間。保存先はローカルのみです。

Personal Graph を見せて

部屋ごとに「件数・主な項目・最終更新」を表にしてください。そのうえで、薄い部屋と、次に入れると効果が高いものを3つ教えてください。

詰まったときのヘルプです。「values と cognition の投入が次の一手です」のように、次にやることまで教えてくれます。

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同じ問いで、もう一度お願いします。
「(1周目と同じ一文)」

今回は、事業の資料と、部屋ごとに埋めた内容を含む Personal Graph を前提にしてください。問題文を育てる前に、前回から新しく使える与件・制約・判断基準を一覧で見せてください。レポートが出たら、前回と比べて「①問題の構造化」と「⑤統合」がどう変わったかを3点で示してください。